Présentation de l’entreprise 
MCK Conseil

David McKenzie, directeur de l‘entreprise Mck Conseil, va travailler à partir de son bureau, à domicile, et offrir un service à distance à ses clients.

Son concept consiste à réduire les frais généraux de plus en plus élevés pour le client et les entreprises, employant des ressources externes engagées. Ce concept permet donc de minimiser les contraintes de coûts et d’espace en profitant de la technologie moderne.

Vous pouvez bénéficier du télétravail et maintenir le même niveau de communication que si nous sommes tous au même endroit. La vidéoconférence, Skype Entreprises et les transferts de fichiers, facilitent la communication tout en réduisant les frais généraux pour l’employeur ou le client.

Le principal avantage pour vous, en tant que client, serait d’avoir à disposition, un ingénieur CVC sur appel, sans qu’il maintienne une présence permanente dans votre organisation. En substance, vous avez le soutien technique et vous n’avez plus les contraintes financières du personnel permanent.

David McKenzie, Chef de Service et Ingénieur HVAC, directeur de MCK Conseil

 

30 ans d’expérience professionnelle dans :

  • les services de CVC et bâtiment
  • l’ingénierie (à la fois FEED et détaillée)
  • la conception de tous types de bâtiments
  • les installations marines, offshores et civiles
  • tous types de systèmes et équipements de CVC
  • la construction, le suivi du projet, jusqu’à l’achèvement mécanique et transfert pour la mise en service
  • le secteur pétrochimique (les plates-formes, navires en mer et travaux publics, en France et à l’étranger)

David McKenzie a donc réussi à développer :

 

  • D’excellentes capacités de surveillance
  • Des compétences en dessin, installation, mise en service et stabilisation de projets HVAC
  • Des compétences en diagnostic et en résolution de problèmes techniques
  • Des talents pour organiser et coordonner les projets, le personnel
  • Une initiation à l’informatique (Microsoft Office,  Project 98, AutoCAD, Maquettes 3D)
  • Des compétences en prévision budgétaire et en analyse de profits et de pertes
  • Des compétences administrative et en planification
  • Des capacités en surveillance
  • Des capacités à assurer les liaisons efficacement au sein d’une équipe
  • La capacité de créer des procédures techniques de mise en service et de maintenance